Gesamtprojektsteuerung und Koordination der laufenden (teilweise parallelen) Vergabeverfahren auf der An- und Verkaufsseite: Hauptansprechpartner für alle grundsätzlichen, los- und förderfensterübergreifenden Themen Übergeordnete Planung und Verzahnung der einzelnen Projekte hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung Stakeholder-Management und externe Kommunikation Weiterentwicklung von Projektmanagementmethoden und Ressourcenmanagement: Monitoring von Zeitplan, Milestones, formellen Anforderungen, internen und externen Personalressourcen und Budgets Implementierung von Qualitätsmanagementprozessen Koordination der einzelnen Lose mit den Lead Projektmanagern Organisation von Dienstleisterausschreibungen Identifikation und Bearbeitung von Querschnittsthemen Organisation des Wissenstransfers aus abgeschlossenen Vergabeverfahren in die Organisation